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國茂*產(chǎn)品列表 Product List
- 聯(lián)系人：許經(jīng)理
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董事長新春開工寄語：全面全力打好品質(zhì)提升決勝戰(zhàn)役
董事長新春開工寄語
全面全力打好品質(zhì)提升決勝戰(zhàn)役
2016春節(jié)已過，2017重任在肩。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜、動蕩多變，上升的推力和下行的壓力依然是相互交織。就減速機(jī)市場而言，在外部需求上，傳統(tǒng)性行業(yè)領(lǐng)域需求越來越脆弱，但結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型性行業(yè)領(lǐng)域需求卻日益旺盛，且品質(zhì)要求是愈加精致和個性化。因此，我們?nèi)w國茂人必須要有足夠的清晰認(rèn)識、思路行動和智勇作為。事實上，一個企業(yè)要能發(fā)展得好、發(fā)展得強(qiáng)、發(fā)展得大、發(fā)展得久，其靈魂，就是要堅持不懈地全面全力進(jìn)行人品、產(chǎn)品等各方面的品質(zhì)提升。也就是，堅持因地制宜、實事求是，在敬畏事物發(fā)展規(guī)律的前提下，全面讓企業(yè)和員工在思維與操作上，全力地持續(xù)走向完全職業(yè)化、規(guī)范化、專業(yè)化和現(xiàn)代化，不斷提升各領(lǐng)域、各流程、各素質(zhì)、各產(chǎn)品的品質(zhì)度，全力地在同樣的時間、同樣的條件中，做同樣產(chǎn)品、同樣事情的成本能更低、最低，質(zhì)量、效率、效益能更高、最高。這就是我們的品質(zhì)，是不斷得到全面全力提升的最好體現(xiàn)。
要知道，當(dāng)今的市場競爭，同行對手也都在人品和產(chǎn)品等各方面千方百計地提升優(yōu)化。你不在人品和產(chǎn)品等各方面全面全力地提升優(yōu)化，你不拚命地加快品質(zhì)提高提升的步伐，客戶就會很快地堅定拋離我們。
記得，在去年12月14日至16日于北京舉行的中央經(jīng)濟(jì)工作會議上，習(xí)近平總書記就曾強(qiáng)調(diào)指出，2017年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。因此，必須著力振興實體經(jīng)濟(jì)，這就要堅持以提高質(zhì)量和核心競爭力為中心，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，擴(kuò)大高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)供給。
因此，品質(zhì)提升很緊迫，加快提高無止境。2017年，面對持續(xù)的嚴(yán)峻危機(jī)，以及因特朗普因素導(dǎo)致世界形勢可能會出現(xiàn)的巨大不確定性，我們一定要有前所未有的強(qiáng)烈憂患意識和變革迫切性。但同時，我們也應(yīng)始終能夠保持沉著冷靜、避免浮躁、減少盲動。
千萬切記：我們不能因短期救急或短期受益，而做長期后悔的事；我們不能一邊救今天的火，一邊埋下明天的雷。品質(zhì)提升，在尊重事物發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，務(wù)必要從實際、實用出發(fā)，務(wù)必要做到好用、適用的原則。
近年來，國茂確實在品質(zhì)提升上，下了很大很多功夫。但是，在新形勢和新常態(tài)下，面對二次創(chuàng)業(yè)中轉(zhuǎn)型升級的更高要求，尤其是，對照當(dāng)前進(jìn)入資本市場和走向海外的更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，國茂在人品、產(chǎn)品等全區(qū)域的品質(zhì)基準(zhǔn)線，還需要更大提高、精準(zhǔn)提高、加快提高。
對此，2017年，在品質(zhì)提升上，必須打一場百米沖刺式、有顯著突破和質(zhì)的改觀的全面決勝戰(zhàn)役。一是人品的“修煉提高、苦練內(nèi)功”，然后把如何降低成本、提升企業(yè)效率和效益，放在更加重要的位置上，集中向管理要效率，集中向管理要成本；二是產(chǎn)品的“精益制造、技術(shù)升級”；三是品牌的“縱深培育、服務(wù)提質(zhì)”。
應(yīng)該說，通過這場具有歷史意義的決勝戰(zhàn)役，可以極大地和舊有國茂劃清界線，全新樹立國茂減速機(jī)的現(xiàn)代強(qiáng)企風(fēng)范，大幅度提高全員的整體素質(zhì)、品質(zhì)管理能力和質(zhì)量效率效益，大幅度提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平，本質(zhì)推動和持續(xù)促進(jìn)國茂減速機(jī)向質(zhì)量效益型進(jìn)行品質(zhì)轉(zhuǎn)變。
因此，2017年，也應(yīng)是國茂品質(zhì)提升的重大質(zhì)變元年。全員上下，各項發(fā)展建設(shè)，大家、決策制度都要以品質(zhì)為根本信條和準(zhǔn)星，而作為根本。從此，國茂減速機(jī)務(wù)必要開始，以品質(zhì)的思維方法，全方位地品質(zhì)重視培育“有品質(zhì)的人”、品質(zhì)制造“有品質(zhì)的產(chǎn)品”、品質(zhì)鑄就“有品質(zhì)的品牌”，最終，就能品質(zhì)構(gòu)建起一個真正的“有品質(zhì)的企業(yè)”。
必須再三強(qiáng)調(diào)，在品質(zhì)提升上，2017年，大家千萬要有有別與以往的全新思想認(rèn)識和反省領(lǐng)悟。事實上，正在邁向深藍(lán)征程的國茂二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，能否取得真正的成功，就看全員在2017年起始的這幾年里，能否一致立足更有深度、寬度和廣度的品質(zhì)思維方法，能否花大力氣提升人的品質(zhì)行為、產(chǎn)品的品質(zhì)厚度，能否真正切實以“技術(shù)驅(qū)動”、“以客戶和奮斗者為本”來全方位打造品質(zhì)企業(yè)。如果能夠，那么，此后，國茂減速機(jī)才能繼續(xù)更有質(zhì)量地去深度創(chuàng)新突破，才能更有品質(zhì)地順利實現(xiàn)“2020年成為世界級傳動專家”、“上市、百年”等等一個個國茂的宏大目標(biāo)愿景。
[2月4日，年初八，國茂減速機(jī)節(jié)后開工第一天，公司總經(jīng)理通過企業(yè)微信平臺，也向全員發(fā)出了一封新春賀辭信函。其中，他希望大家：“在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中去，為完成新一年各項工作開好頭、起好步！以更大的熱情和更強(qiáng)的斗志迎接工作、迎接各種挑戰(zhàn)！”并且，他還突出希望大家，在新的一年中，都能以積極的心態(tài)，去面對自己的工作!